1. 获取竞争优势的战略变革
随着全球范围内财务监管愈发严格，市场竞争愈加激烈，CFO变得越来越有效地支持整个集团的核心需求，同时还要保持传统簿记活动的严谨性。财务外包可以提高财务会计工作的合规性，使CFO从繁杂的工作中解放出来，集中更多精力在集团战略上，促进集团管控的战略变革。
2. 强有力的决策支持
随着监管环境的变化和集团发展的需要，财务外包的内容已从简单的程序性工作发展到高层次的财务管理，拥有高端人才的专业机构可以为您的公司提供强有力的决策支持。
3. 独特的视角体验。
公司自身寻找和保留具有符合当今财务组织要求、拥有精湛业务能力的专业人员变得越来越困难。财务外包服务机构可以跳出您的公司，从不同的视角去审视它，实现内外部**优资源的整合，提升企业竞争力。
4. 节省成本并提高运营效率
信息化、外包和共享服务被认为是现代企业三种**有效削减成本的途径。财务外包后，集团公司不必在各个分支机构重复设置财务机构、配置财务软硬件设备，还可以减少大量的包括休假、福利、加班费等在内的人员附加成本。从国外企业外包的实践来看，外包能够大幅降低企业成本。 
